Державний біотехнологічний університет під наглядом корупціонера: схеми, фірми-двійники та мільйони бюджетних коштів. Частина 1 | УНН

Під прикриттям оптимізації в ДБТУ реалізовувались схеми нардепа-хабарника Андрія Одарченка. Ділки заробляли на всьому - від створення сайту вишу до списання палива. Деталі - в розслідуванні УНН.

Під виглядом освітньої реформи та в умовах воєнного стану в Державному біотехнологічному університеті була організована широка корупційна схема. Її головним організатором виявився народний депутат-хабарник Андрій Одарченко, який, незважаючи на винесений йому обвинувальний вирок, продовжує займати посаду ректора університету. Через підконтрольні структури та фіктивні компанії він, ймовірно, виводив з навчального закладу мільйони гривень з державного бюджету. Більш детально про це йдеться в першій частині розслідування УНН.

Державний біотехнологічний університет був створений у 2021 році за ініціативою народного депутата - втікача Андрія Одарченка, якого суд визнав винним у хабарництві. Тоді під приводом оптимізації мережі вітчизняних закладів вищої освіти обʼєднали Харківський національний технічний університет сільського господарства імені Петра Василенка, Харківський національний аграрний університет ім. В.В. Докучаєва, Харківську державну зооветеринарну академію та Харківський державний університет харчування та торгівлі.

Шляхом фальсифікацій та використання адмінресурсу, всупереч українському законодавству, ректором ДБТУ був обраний нардеп Андрій Одарченко. Закон забороняє депутатам суміщати посади. Для того, аби уникнути питань від Нацагентства з питань запобігання корупції, Міністерство освіти та науки тимчасово призупинило контракт з Одарченком, але не розірвало, хоча, за законом, мало б.

Навіть після того, як суд виніс обвинувальний вирок, який став законним і передбачає 8 років ув'язнення для нардепа, Одарченко залишається на посаді ректора та продовжує здійснювати вплив на управлінські процеси в університеті.

З часу заснування університету його очолює виконуючий обов'язки ректора, а саме цю позицію обирав і підтримував Одарченко. Першим на цю посаду був призначений Руслан Тихонченко, а згодом Андрій Кудряшов. Обидва були цілковито під контролем Одарченка і стали активними виконавцями його планів.

У самому ДБТУ про корупцію нардепа-хабарника і його команди вже ходять легенди. Наближені до керівництва університету люди розповідають, що нардеп і його в.о. ректора намагаються заробити на всьому.

Зокрема, Державний біотехнологічний університет - єдиний з харківських вишів, який після початку повномасштабного вторгнення росії в Україну був евакуйований до Закарпаття. Для цього в його розпорядження були передані приміщення закладів освіти в Ужгороді та Мукачеві. Водночас основна частина персоналу ДБТУ до Закарпаття переведена не була. Переїхало всього близько 40-50 працівників - це в більшості співробітники адміністрації, які перебувають у відрядженні в Закарпатській області. Студенти також не переїхали, адже навчання відбувалося дистанційно.

Незважаючи на те, що у 2022 році освітні послуги здійснювалися дистанційно, а викладачі та студенти навчального закладу опинилися розпорошеними по всій Україні та за її межами, Руслан Тихонченко, який на той момент виконував обов'язки ректора ДБТУ, ймовірно, за вказівкою Андрія Одарченка, направив значні суми з загального та спеціального фондів університету на створення так званого "фону евакуації". На кінець 2022 року ця сума досягла приблизно 70 мільйонів гривень.

Фінансові проблеми в Державному біотехнологічному університеті: як корупційні практики Кудряшова руйнують один з провідних аграрних навчальних закладів України. 23.10.25, 13:56 * 84011 переглядів

Пізніше, у березні 2023 року, коли в.о. ректора був уже Андрій Кудряшов, Державний біотехнологічний університет, відповідно до даних в системі Prozorro, уклав угоду на створення вебсайту навчального закладу вартістю 600 000 гривень з ТОВ "ІНСТИТУТ КІБЕРСПЕКТР СОЛЮШЕН".

Керівником, засновником та кінцевим бенефіціаром цього підприємства, за даними аналітичної платформи Опендатабот, на той час був Степанець Сергій Вікторович.

Згідно з інформацією аналітичної платформи YouControl, Степанець є не лише керівником, а й, в деяких випадках, засновником кількох компаній. Серед них можна виділити ТОВ "КІБЕРСПЕКТР СОЛЮШЕН", ТОВ "ІНСТИТУТ ЛІКУВАЛЬНОЇ ТА ВЕТЕРИНАРНОЇ МЕДИЦИНИ", ТОВ "ІНСТИТУТ КІБЕРБЕЗПЕКИ ТА ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ КІБЕРПОРТ" та інші підприємства.

Цікавою є також компанія ТОВ "Біотехнологічний університет", що має назву, схожу на найменування навчального закладу. Керівником цієї фірми є Катерина Сподар, яка, згідно з інформацією в ЗМІ, є співавтором наукових статей разом із Андрієм Одарченком. Окрім того, вона має досвід роботи на кафедрі поруч із братом та батьком Одарченка.

Слід зазначити, що Сергій Степанець раніше працював у Харківському національному технічному університеті сільського господарства, який згодом став частиною Державного біотехнологічного університету. Таким чином, на момент підписання угоди Степанець вже був працівником цього університету.

Як було зазначено раніше, він є засновником ТОВ "Інститут лікувальної та ветеринарної медицини". Директором цієї організації є Леся Бусол, яка також працює викладачем у Державному біотехнологічному університеті.

Отже, можна з упевненістю стверджувати, що Одарченко спільно з Кудряшовим вже в той період займалися формуванням складної мережі компаній, які підпорядковувалися їм, з метою незаконного вилучення державних фінансів.

Варто зауважити, що після викривальних публікацій у ЗМІ у 2024 році ТОВ "ІНСТИТУТ КІБЕРСПЕКТР СОЛЮШЕН" змінило назву на ТОВ "ЛОГІСТИЧНИЙ КЛУБ 2025", а керівником компанії після ребрендингу став студент Навчально-наукового інституту "КІБЕРПОРТ" ДБТУ Михайло Кіщенко.

Тоді ж було змінено назву "ІНСТИТУТ ЛІКУВАЛЬНОЇ ТА ВЕТЕРИНАРНОЇ МЕДИЦИНИ" на нову – ТОВ "СХІДНИЙ ХАБ". Процес ребрендингу очолив згадуваний Михайло Кіщенко.

Таким чином, укладення контракту на суму 600 тисяч гривень з компанією, що належить до кола пов'язаних осіб і має трудові стосунки з замовником (у даному випадку з ДБТУ), відбулося в порушенням норм Закону України "Про публічні закупівлі". Це може призвести до виникнення корупційних ризиків і є явним прикладом нецільового використання державних фінансів.

Привертає увагу й вартість договору, яка очевидно є значно завищеною від середнього рівня ринкових цін на подібні послуги. Зокрема, викликає сумнів виділення 120 тис. грн на підготовку лише технічного завдання. При тому, що вартість повного спектра послуг зі створення сайтів для вишів в середньому на той час становила 40-60 тис. грн.

Можливо, команда Одарченка використовувала цю ситуацію для виведення бюджетних коштів з університету в свої контрольовані підприємства, поки суспільство було зосереджене на війні.

Це не єдиний випадок, пов'язаний із завищенням цін під час тендерних закупівель. Невипадковою є ситуація з командою Одарченка, яка намагалася отримати вигоду від ремонту ділянки дороги між будівлями ДБТУ, пошкодженої в результаті російських обстрілів. У серпні 2023 року був оголошений тендер на відновлення 300 метрів дорожнього покриття на суму понад 7 млн грн. Проте, після того як інформація про це потрапила в ЗМІ, тендер був анульований.

Окрім того, співрозмовники УНН у ДБТУ розповідають, що керівництво також проводило заміну вікон за завищеними цінами та систематично списувало паливно-мастильні матеріали за прямою вказівкою Андрія Кудряшова. Тільки у 2023 році, за даними співрозмовників, з бюджету було виведено близько 200 тис. грн на схемі з паливом і близько 10 млн грн на заміні вікон.

Отже, історія створення та функціонування Державного біотехнологічного університету служить яскравим прикладом того, як благородна мета вдосконалення освітньої системи стала інструментом для особистого збагачення нардепа-хабарника та його оточення. Під соусом освітньої реформи та умовами воєнного стану команда Андрія Одарченка зуміла створити складну мережу підконтрольних структур, через які, ймовірно, виводилися десятки мільйонів гривень з державного бюджету.

Фіктивні тендери, клонові підприємства, завищені тарифи на ремонт і послуги, а також переведення коштів до "евакуаційного фонду" — все це свідчить про наявність системних і добре спланованих схем, що функціонували під прикриттям державного університету. Незважаючи на судовий вирок, у якому Одарченка визнали винним у корупційних діях, він продовжує здійснювати вплив на управління ДБТУ через осіб, що йому підконтрольні, і ухиляється від покарання, перебуваючи за межами країни.

Дослідження виявляє, що мова йде не лише про поодинокі випадки зловживань, а про комплексну корупційну систему, в рамках якої навчальний заклад перетворився на приватний бізнес-проект одного з народних обранців.

Продовження розслідування ви зможете знайти в наступній частині статті.